Recherche

Notre recherche vise à améliorer la performance créative des organisations pour favoriser leur adaptation et évolution dans un écosystème en mutation rapide. 

La créativité est considérée comme une opération mentale essentielle pour produire des idées nouvelles et comme un état d’esprit permettant de transformer ces idées en innovations stratégiques et robustes. 

Les expériences menées montrent que l’exploitation des ressources humaines, à la fois rationnelles et sensibles, est clé pour développer un potentiel créatif et obtenir un avantage concurrentiel, tout en tenant compte de l’environnement. 

La démarche s’inscrit dans la logique de la théorie des ressources (Penrose) et des capacités dynamiques (Teece), visant à renforcer la capacité des organisations à intégrer, construire et reconfigurer leurs ressources et compétences pour répondre aux changements rapides. 

La recherche s’intéresse particulièrement à l’intelligence collective, à son rôle dans la production d’idées et dans la transformation des pratiques managériales et organisationnelles. 

Au cœur de cette étude, la méthode A.C.T.In.G.©, conçue par Valérie Lejeune, utilise des techniques théâtrales pour favoriser le lâcher-prise, l’audace, la cohésion et la production d’idées innovantes. 

La démarche de recherche vise aussi à approfondir le modèle scientifique de cette méthode, en analysant notamment l’impact des émotions et des récits dans le processus créatif ainsi que l’état de conscience collectif de créativité.

Parmi les sujets connexes abordés : la confiance, le langage métaphorique, l’impact du genre et de la culture, le leadership, la détection précoce de valeur, les modes de management et de gouvernance, la synergie entre intelligence collective et intelligence artificielle, les hybridations.

Enfin, la recherche conjugue des travaux en sciences de gestion, sciences de l’ingénieur, sciences sociales avec une posture phénoménologique ; ceci permet d’enrichir de manière transverse la compréhension des dynamiques créatives. Elle peut être directement applicable sur le terrain ou participative et contribuer alors à des transformations organisationnelles de plus grande ampleur (recherche-action).

Le profil scientifique de Valérie Lejeune est consultable sur la Plateforme Archive ouverte HAL.
 https://cv.hal.science/valerielslejeune

• travaux en cours en sciences sociales et de gestion sur la créativité collective en entreprise
• travaux antérieurs en sciences de l’ingénieur (génie des procédés industriels) sur la physico-chimie des états de surface des papiers couchés.