L’accompagnement de dirigeants
Pour les décideurs influents qui s’interrogent sur la meilleure manière d’entreprendre et d’imaginer le futur de leur activité dans un monde en profonde mutation.
Conseil en Stratégie
- Etude prospective, anticipation de tendances
- Immersion en contexte pour un diagnostic réaliste
- Proposition d’options puis choix d’une orientation stratégique
- Plan d’actions privilégiant des projets concrets
- Conception et Exécution collaborative d’une feuille de route stratégique intégrant les préoccupations sociétales et environnementales (entreprise régénérative).
Formation Gouvernance
Conseil en Innovation Management
- Développement de la capacité innovante dynamique de l’organisation (culture)
- Construction d’un processus d’innovation (transformation d’un portefeuille d’idées en projets innovants, en passant par la preuve de concept, le pitch-deck dans le cas de start-ups)
- Diversification des cas d’usages à partir d’une technologie émergente, focus sur un segment de marché porteur.
- Organisation d’un Prix Innovation
- Evaluation du Return On Invest In Innovation (migration de valeur).


